Für Geschäftsführer, Inhaber und leitende Entscheider
60 Minuten Sparring. Mehr Klarheit. Mehr Wirkung. Weniger Frust.
In nur 60 Minuten strukturieren wir gemeinsam Ihren nächsten Workshop und verwandeln Vorbereitung in Fortschritt.
Jetzt Ersttermin vereinbaren.
Ja. Nach 30 Minuten wissen Sie, ob ein Workshop für Ihr Vorhaben der richtige Weg ist – und ob wir zueinander passen.
Für Geschäftsführer oder Bereichsleiter mit wichtigen Projekten
Weniger Frust und mehr Wirkung.
Struktur, Priorität und Momentum für Ihr wichtigstes Veränderungsvorhaben.
In 48 Stunden. Garantiert.
30min Check-in Termin –> Workshop und Umsetzung –> Projekt liefert Ergebnis
Was betreute Mandanten sagen
„Hätten wir das früher gemacht, wäre uns viel Stillstand erspart geblieben."
👉 Warten kostet Zeit, Nerven und Geld. Ein 30-Minuten-Check reicht, um zu sehen, ob wir die Bremsen sofort lösen können.
„Wenn ich Dir mein Themen erzähle und du dann Fragen stellst, komme ich auf Erkenntnisse, die ich vorher nicht hatte."
👉 Schon nach 30 Minuten im Erstgespräch wird klar, wo Ihr größter Hebel liegt.
„Wir reden seit Monaten über diese Themen – und in zwei Tagen war die Entscheidung gefallen.“
👉 Starten Sie mit 30 Minuten. Danach wissen Sie, ob wir auch Ihre Themen endlich vom Tisch bekommen.
„Vorher war völlig unklar, wo wir anfangen sollten. Nach nur zwei Tagen Scoping hatten wir ein gemeinsames Zielbild und einen klaren Plan.“
👉 30 Minuten reichen, um zu sehen, ob ein Scoping-Workshop auch für Ihr Vorhaben die Startlinie ist.
„Ohne dich wären die strategischen Themen parallel zum Tagesgeschäft nicht möglich!"
👉 30 Minuten reichen, um herauszufinden, wie wir auch für Ihr Vorhaben Momentum schaffen können.
Wie es real aussieht
Ich freue mich, dass ich Sie für ein Gespräch überzeugen darf.
Für wen ich arbeite
Ich arbeite mit Geschäftsführern und Top-Entscheidern mittelständischer Unternehmen (100–1000 Mitarbeiter) in der DACH-Region, oft international angebunden.
Meine Kunden sind ergebnisorientiert, pragmatisch und ROI-fokussiert – und stehen regelmäßig vor der Herausforderung, komplexe Veränderungen im laufenden Tagesgeschäft zu stemmen.
Typische Situationen, in denen wir zusammenkommen:
Strategische Initiativen verlieren Tempo, weil Meetings endlos, aber entscheidungsarm sind.
Zu viele Themen gleichzeitig – und niemand weiß mehr, was zuerst passieren soll.
Teams ziehen nicht gemeinsam: Silos, unterschiedliche Agenden, fehlendes Alignment.
Gute Ideen sind da, aber sie versanden im Alltag.
Das Tagesgeschäft lässt keinen Raum für Transformation.
Passend ist meine Arbeit für Sie, wenn Tempo, Klarheit und echtes Team-Commitment wichtig sind – und wenn Sie Veränderung nicht nur planen, sondern auch umsetzen und dabei immer einen Schritt voraus sein wollen.
Bonus zum 30min Check-in Termin
Zusätzlich zum 30-Minuten-Sparring erhalten Sie einen meiner beiden Praxis-Kits gratis. Egal ob wir zusammenarbeiten oder nicht.
Wer ist Mihail Manouras?
Seit mehr als zwei Jahrzehnten bewege ich mich an der Schnittstelle von Strategie, Veränderung und Führung – als Gründer, Berater und in internationalen Führungsrollen mit Verantwortung für große Teams und dreistellige Millionenbudgets.
Heute begleite ich Unternehmer, Inhaber und Führungsteams als Sparringspartner und Facilitator. Mein Fokus: Klarheit schaffen, Prioritäten setzen und Teams handlungsfähig machen – gerade dort, wo Komplexität und Tagesgeschäft die Umsetzung blockieren.
Mein Ansatz ruht auf einem breiten Fundament: eine internationale kaufmännische Ausbildung, umfassende Erfahrung in unterschiedlichsten Veränderungsszenarien (Startup, Mittelstand, Konzern, national, international), eine Coaching-Qualifikation, jahrelange philosophische Praxis sowie ein tiefes Verständnis von Menschen, Unternehmenskulturen und Systemen. Das befähigt mich, die richtigen Fragen zu stellen, Muster zu erkennen und Räume zu schaffen, in denen Klarheit, Orientierung und Momentum entstehen.
Weil ich selbst hauptsächlich als Veränderungstreiber gewirkt und dabei in den verschiedensten politischen Kontexten agiert habe, bringe ich nicht nur Fragen und Struktur ein, sondern auch Impulse und handfestes Vorgehen. So werde ich zum wertvollen Sparringspartner und zugleich aktiven Gestalter von Veränderungsprozessen für meine Mandanten.
So weiß ich aus der jahrelangen, engen Begleitung erfolgreicher Unternehmer und ihrer Führungsteams, worauf es in entscheidenden Momenten ankommt: einen Partner an der Seite zu haben, der einen erweiteren Blick anbietet, Klarheit herbeiführt, Dynamik sichert und Ergebnisse ermöglicht – in der Zusammenarbeit von Management und Teams.
Dafür nutze ich Methoden, die ursprünglich bei Google Ventures entwickelt wurden und von mir für den Mittelstand adaptiert sind – verbunden mit der Erfahrung aus zwei Jahrzehnten Veränderungsarbeit.
FAQ
Klare Kriterien, feste Struktur und strikte Zeitrahmen verhindern Leerlauf. Durch „working alone together“ arbeitet jeder fokussiert, Ergebnisse werden priorisiert – niemand kann sich rausreden.
So entstehen Entscheidungen, nicht Diskussionen.
Die Methode bindet alle ein: Die Leisen kommen zu Wort, die Lauten werden durch Votes statt Dominanz gebremst.
Blockaden werden sichtbar gemacht und Schritt für Schritt aufgelöst – am Ende trägt das Team die Entscheidung gemeinsam
